Beste value jager,
Wanneer we spreken over beleggen in MOATs gaan we terug naar de bakermat van het succes van ’s werelds beste en meest iconische beleggersduo allertijden: Warren Buffett en Charlie Munger.
De heren achter het gigantische succes van Berkshire Hathaway selecteren alleen aandelen met één bijzonder belangrijke eigenschap:
Een competitief voordeel
Buffett en Munger hebben het begrip ‘competitief voordeel’ vorm gegeven in de vorm van MOATs.
“The key to investing is [. . .] determining the competitive advantage of any given company and, above all, the durability of that advantage. The products or services that have wide, sustainable moats around them are the ones that deliver rewards to investors.” – Warren Buffett
Een MOAT is in feite de oeroude benaming voor de diepe slotgracht met water rond een kasteel die moest dienen om vijanden af te schrikken en op afstand te houden.
Hoe breder de slotgracht, hoe moeilijker het kasteel aan te vallen is.
Die slotgracht is in de moderne beleggerswereld uitgegroeid tot hét begrip om concurrerende bedrijven op een afstand te houden.
Dat wil dus zeggen dat deze bedrijven een sterk businessmodel hebben die andere bedrijven amper of moeilijk kunnen veroveren.
De voordelen van zo’n competitief voordeel zijn niet te onderschatten:
Met Value for Life: MOATs gaan we op zoek naar kleinere, nichebedrijven met een bijzonder sterk competitief voordeel.
Aandelen met een sterke prijszettingskracht, hoge interne rendementen die zorgen voor een sterke – structurele – groei.
Dit zijn aandelen om (levens)lang bij te houden en op te volgen.
Er zijn verschillende manieren waarop een bedrijf een competitief voordeel kan uitbouwen. Concurrentie zal er altijd zijn, maar door het competitieve voordeel zal de leider steeds de leider blijven.
We geven een voorbeeld van een 3-tal sterke MOATs:
Het ene competitieve voordeel heeft al meer voordeel dan het andere, afhankelijk van de sector waarin het opereert.
Hoe lager de kosten, hoe lager de verkoopprijs. En waar kopen bedrijven en consumenten het liefst hun goederen/diensten?
Zo simpel kan het soms zijn.
Het is natuurlijk wel de kunst om de laagste kosten te combineren met de hoogste kwaliteit.
Dan creëer je een structurele MOAT.
Denk bijvoorbeeld aan Jumbo in Nederland, Colruyt in België of Walmart in de VS.
Rendement: +31.000%!
Deze warenhuisketens hebben een competitief voordeel kunnen opbouwen door een efficiënt distributiesysteem te creëren dat de kosten zo laag mogelijk houdt.
Er zijn maar weinig of geen andere warenhuizen die dergelijke efficiëntie kunnen nabootsen.
Hoge veranderingskosten is, zoals de naam al doet vermoeden, de hoge prijs die iemand moet betalen willen ze van leverancier veranderen.
Die hoge kost kan er komen in de vorm van een zeer complexe overgang waarbij de kosten hoog kunnen oplopen om dit zonder problemen te realiseren.
Of het kan een hoge economische kost hebben door het verlies van klanten die niet mee kunnen of willen met het nieuwe product.
Een goed voorbeeld hiervan is Ansys.
Rendement: +10.000%
Ansys ontwikkelt software voor ingenieurs waarmee producten kunnen getest worden en wat er kan gebeuren tijdens de productie voor ze effectief in productie gaan.
Ansys heeft meer dan 45.000 klanten, 600.000 licenties en is aanwezig in bijna 80 landen.
Het bedrijf beschikt over een enorme databank en specifieke software.
Veranderen van systeem kan, want er zijn uiteraard ook andere spelers, maar zal met een immense kost gepaard gaan aangezien de ingenieurs nieuwe software moeten aanleren en eindklanten potentieel geen andere testsystemen wensen.
Een bedrijf dat doorheen een land of meerdere landen kilometers en kilometers treinsporen aanlegt, bouwt doorheen de tijd een sterk competitief voordeel op.
Eens de treinsporen er liggen, is de grootste kost achter de rug en is er enkel onderhoud nodig.
Niemand anders kan of mag daar nieuwe treinsporen naast of in de buurt leggen.
Dit zorgt voor een hoge efficiëntie van het gebruik van het netwerk en schaalgrootte.
Rendement: +8.300%
Het Amerikaanse CSX is bijvoorbeeld een van de grootste spoorwegmaatschappijen in de Verenigde Staten met een gigantisch netwerk.
Beleggers met een langetermijnvisie hebben hier al heel veel geld aan verdiend.
Bij Value for Life: MOATs wordt hoofdzakelijk de nadruk gelegd op de kleinere bedrijven met een sterk competitief voordeel in hun (niche)sector.
Dit zijn bedrijven die nog veel groeimarge hebben en ‘schaalbaar’ zijn. Bedrijven die een verstaanbaar (eenvoudig) businessmodel hebben.
Zoals bijvoorbeeld het Belgische Lotus Bakeries … 10 jaar geleden.
Rendement: +1.700%
Dit zijn geen aandelen om te kopen en een jaar later te verkopen in de hoop op een hogere koers.
Maar aandelen die ongeacht wat de aandelenmarkt doet, op termijn een uitmuntend resultaat neerzetten.
De analisten zoeken deze aandelen over heel de wereld:
Met Value for Life: MOATs willen we inspelen op het unieke aspect van bedrijven met een competitief voordeel.
Een nichemarkt op de aandelenmarkt.
U kan op bovenstaande grafieken zien dat er gigantische rendementen geboekt kunnen worden met deze bedrijven.
Op voorwaarde dat ze een structureel competitief voordeel hebben en dat u deze aandelen voor de lange termijn kan behouden.
Aangezien dit bedrijven zijn die (tientallen) jaren groeien aan bovengemiddelde rendementen, horen ze thuis in Value for Life.
Het is immers een vereiste om ALTIJD op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen.
Concreet: u betaalt één keer uw activatie en u blijft LEVENSLANG lid van het rapport waardoor u kan genieten van:
Er zijn GEEN EXTRA kosten aan verbonden.
Twijfel dus niet te lang.
Sluit u aan bij Value for Life: MOATs voor amper 549 euro in plaats van 799 euro.
Levenslang beleggen in aandelen met een structureel, duurzaam, competitief voordeel