Koffie is een van de weinige, legale verslavende substanties waar mensen over heel de wereld gebruik van maken.

Zo’n 1.000 jaar geleden zou een Ethiopische herder de vrucht ontdekt hebben, vandaag drinken er dagelijks meer dan een miljard mensen een koppie koffie.

Het is het meest populaire drankje ter wereld.

Koffie is duidelijk verslavend, maar heeft ook gezonde kenmerken. Dat is natuurlijk een zeer aantrekkelijke propositie voor beleggers:

• Legaal verslavend
• Gezond
• Tijdloos
• Meer dan een miljard dagelijkse gebruikers

Door de dagelijkse gewoonte om koffie te drinken, zijn gebruikers ook minder gevoelig voor prijzen. Ze hebben iedere dag hun koppie koffie nodig, ongeachte de prijs.

Ten slotte is er nog een behoorlijke groeimarge voor het koffiegebruik nu de Aziatische middenklasse het bruine goud ook ontdekt.

Sinds vorig jaar heeft de ‘out-of-home’ koffiemarkt eindelijk de coronadip verteert en zijn we op weg naar een markt dat jaarlijks meer dan 400 miljard dollar omzet.

Wie wil beleggen in koffie denkt daarbij waarschijnlijk in eerste instantie aan  Starbucks, de grootste en meest populaire koffieketen ter wereld.

Bij Turnarounds hebben ze al een plaats voor het Belgische Miko.

Jammer genoeg een zeer illiquid aandeel.

Recent kreeg het nog 5 miljoen euro als earn-out vergoeding wat meer dan 7% van der marktkapitalisatie is. Toch bewoog het aandeel amper of niet.

Daarom presenteerden ze in juni een nieuwe aandelentip om te beleggen in de populairste drank ter wereld.

Deze keer een toonaangevende Amerikaanse koffiebrander, groothandelaar en foodservice-distributeur, met koffie als kernactiviteit.

Nadat het een minder rendabel onderdeel verkocht, kan het zich nu volledig focussen op het onderdeel dat wél (veel) geld opbrengt.

De divisie van lage marges werd afgestoten waardoor het zich kan concentreren op de divisie met hoge marges.

De opbrengst van de verkoop, 100 miljoen dollar dus, werd gebruikt om een lening van 45 miljoen dollar af te lossen en het kaskrediet met 45 miljoen dollar te verlagen.

Hierdoor wordt er jaarlijks 6,5 miljoen dollar aan rentekosten bespaard.

Terwijl het bedrijf zélf minder dan 100 miljoen dollar waard is op de aandelenmarkt.

Dit bedrijf exploiteert nu 80 distributiecentra over het hele land en bedient ongeveer 30.000 klanten via 250 routes.

Het lokale distributienetwerk zorgt voor gepersonaliseerde service en operationele efficiëntie.

Om de efficiëntie te verbeteren, consolideert het zijn merkenportfolio van 12-15 merken naar 3-5 en zet het Artificiële Intelligentie in om slimme verkoopsprijzen te optimaliseren.

Dit heeft er allemaal voor gezorgd dat het bedrijf terug winstgevend geworden is.

Maar beleggers zien dat nog niet.

Behalve bij Turnarounds …

Met een positieve financiële ommekeer, strategisch leiderschap en een toewijding aan premium en duurzame producten, biedt dit koffie-aandeel een aantrekkelijke kans voor een succesvolle turnaround.

De beurskoers heeft vorig jaar een dubbele bodem gezet en zit dit jaar in een proces van hogere bodems.

Eens de Turnaround begint door de dringen tot de markt en de grens van 4 dollar per aandeel wordt overschreden, ligt de weg helemaal open aan de bovenkant.

U leest er alles over in het Turnaround maandrapport van juni.